Was haben ein Mord, eine gute Tasse Tee und ein ERP-Projekt gemeinsam? In ihrem ersten Buch „Teezeit – Ein Projektmanager ermittelt“ verbindet die gebürtige Eitzingerin Ing. Miriam E. Thon, MBA ihr Fachwissen aus fast 20 Jahren Projektmanagement mit einer unterhaltsamen Krimigeschichte rund um ein Projekt, das beruflich wie menschlich aus dem Ruder läuft.
Ein Mord. Ein Projekt. Und ein Projektmanager, der beides retten muss.
Projektmanager Peter König glaubt nicht an den vermeintlichen Selbstmord seines Kollegen. Gemeinsam mit seiner Studienfreundin Anni beginnt er zu ermitteln. Zeitgleich steht sein ERP-Projekt unter massivem Druck: Kündigungen drohen, der Zeitplan wankt – und auch der Täter scheint nervös zu werden.
Peter greift zu dem, was er am besten kann: Projekt- und Changemanagement. Mithilfe der KI „TeaBot“, Stakeholderanalysen und Coaching bringt er Licht ins Dunkel – und stößt auf mehr als nur methodische Probleme.
Ein ungewöhnlicher Kriminalroman über Projektalltag, Teamdynamiken und digitale Transformation – mit einer klaren Botschaft: Es sind nicht Pläne, sondern Menschen, die Projekte zum Erfolg führen.
„Projekte sind oft spannender als so mancher Krimi. Es geht um formale Machtverhältnisse, Verantwortung, Kommunikation – und darum, wie Menschen mit Veränderung umgehen.“, sagt
Autorin Miriam Thon.
Sie kennt den Projektalltag aus eigener Erfahrung: Als selbstständige Beraterin begleitet sie Unternehmen im Innviertel im Projektmanagement und bei Veränderungsvorhaben. Mit „Teezeit“ hat Fr. Thon ein belletristisches Fachbuch geschrieben, das Fachleute ebenso abholt wie Leser:innen, die einen Blick hinter die Kulissen von Unternehmen werfen wollen – mit einem Augenzwinkern, Tiefgang und der einen oder anderen überraschenden Wendung.
Zum Buch:
Teezeit – Ein Projektmanager ermittelt
Autorin: Miriam E. Thon
ca. 156 Seiten | Softcover | erschienen im Sommer 2025 bei Buchschmiede
Preis: 16 € | ISBN: 978-3-99181-234-0
Erhältlich über: www.buchschmiede.at oder direkt bei Miriam Thon
Zur Autorin:
Miriam E. Thon ist Unternehmensberaterin und Coach mit Fokus auf Projektmanagement und Veränderungsvorhaben. Mit ihrem Unternehmen ValueUp – PM & Coaching unterstützt sie Organisationen im Innviertel und darüber hinaus dabei, Struktur und Klarheit in Projekte zu bringen –
ohne den Menschen aus dem Blick zu verlieren.